Кто составляет бизнес модели?

Бизнес-модель - это анализ и схематичное описание взаимосвязанных бизнес-процессов компании. Она наглядно показывает, что, кому и как именно продавать, а также насколько это выгодно. Бизнес-модель представляет собой концептуальное описание предпринимательской деятельности.

Составлять бизнес-модель может команда предпринимателей, руководителей компании или специалисты в области стратегического планирования и развития бизнеса. Они должны анализировать рынок, определять целевую аудиторию, разрабатывать уникальное предложение, описывать структуру бизнеса и определять ключевые показатели эффективности.

Сегменты целевой аудитории являются ключевым элементом бизнес-модели. Для каждого сегмента необходимо сформировать отдельное предложение и учитывать их потребности и предпочтения. Чем лучше предприниматель знает своих клиентов, тем эффективнее будет разработанная бизнес-модель.

Бизнес-модель разрабатывается с учетом специфики компании и ее целей. Для этого используется различные типы планирования, такие как розничная торговля, производство, платные и бесплатные поставщики, аутсорс и др. Характерные маркеры бизнес-модели включают ключевые продукты, целевые рынки и расходы.

Правильно составленная бизнес-модель позволяет компании генерировать доходы, превышающие затраты на создание продукта. Она помогает представить перспективы развития организации и принимать рациональные стратегические решения.