Что понимается под мотивацией труда в системе менеджмента?

Применительно к сфере менеджмента и управления, под мотивацией понимается ряд действий руководства, которые побуждают сотрудников к активизации их деятельности ради достижения целей, стоящих перед организацией.

Главные рычаги мотивации – интересы, мотивы и стимулы. Интерес – форма проявления познавательных потребностей личности, направленных на тот или иной предмет, который вызывает положительные эмоции. Мотив – внутренняя побудительная сила, связанная с удовлетворением потребностей человека. Стимулы – факторы, которые могут подтолкнуть человека к активности и достижению поставленных целей.

В менеджменте мотивация труда представляет собой совокупность определенных действий, направленных на мотивирование человека на выполнение определенной деятельности, которая будет приносить определенные преимущества компании. В современном менеджменте выделяют два вида мотивации: внешняя и внутренняя. Внешняя мотивация предполагает стимулирование сотрудников фирмы через различные внешние факторы, такие как зарплата, бонусы и льготы. Внутренняя мотивация, напротив, основана на стремлениях и целях, исходящих от самого человека.

Теории мотивации делятся на две категории: содержательные и процессуальные. Содержательные теории связаны с идентификацией внутренних побуждений или потребностей, которые заставляют человека действовать определенным образом. Процессуальные теории анализируют факторы, оказывающие влияние на поведение и трудовую активность человека.

Таким образом, мотивация труда в системе менеджмента представляет собой процесс стимулирования и побуждения сотрудников к выполнению работы и достижению целей организации. Для достижения этого руководство использует различные методы и стратегии, основанные на понимании интересов, мотивов и стимулов сотрудников.