Что такое алый океан?

Алый океан представляет собой все существующие отрасли бизнеса, где цель компаний заключается в привлечении как можно большего числа потребителей. Однако, с увеличением конкуренции в алом океане возможности для развития и повышения прибыли сокращаются.

Книга "Стратегия голубого океана" (Blue Ocean Strategy), изданная в 2005 году, иллюстрирует успешные примеры компаний, которые создают новый спрос на рынке, где конкуренция отсутствует (голубой океан), в отличие от борьбы с множеством конкурентов на малоприбыльных рынках (алый океан). Авторы книги основывают свои выводы на 15-летних исследованиях и приводят 150 успешных стратегий из различных отраслей за последние 120 лет.

В метафоре алого и голубого океанов, алые океаны представляют реальность, где организациям приходится работать в условиях конкуренции, в то время как голубые океаны символизируют бесконечные возможности, которые организации могут создать.

Цель стратегии голубого океана заключается в том, чтобы любая организация, независимо от размера или стажа, научилась создавать голубые океаны и получать максимальную выгоду от новых возможностей.

Один из примеров успешной стратегии голубого океана - компания Cirque du Soleil. Этот канадский цирк, основанный в 1984 году, стал глобальной сенсацией, привлекая миллионы зрителей по всему миру. В отличие от традиционных цирков, Cirque du Soleil предложил новое и уникальное зрелище, которое не имело конкурентов. Это позволило компании достичь огромных прибылей и преуспеть в условиях упадка цирковой индустрии.