В чем заключается стратегия голубого океана?

Стратегия голубого океана представляет собой стремление компании к одновременной дифференциации своего бизнеса и обеспечению низких цен с целью завоевания нового рыночного пространства и создания нового спроса.

Авторами концепции "Стратегия голубого океана" являются Ким Чан и Рене Моборн, которые опубликовали книгу с таким же названием в 2005 году. В книге они иллюстрируют рост и прибыльность компаний, которые успешно генерируют новые бизнес-идеи и создают спрос на несуществовавшем ранее рынке, где практически нет конкурентов.

Стратегия голубого океана основана на 15-летних исследованиях и включает 150 успешных стратегий из 30 отраслей, которые превратили идею голубого океана в реальность.

Основная идея стратегии голубого океана заключается в создании нового продукта или услуги, формировании несуществовавшего ранее спроса и рынка, где конкуренция практически отсутствует. Вместо того, чтобы конкурировать на уже существующих и перенасыщенных рынках, компании, следуя стратегии голубого океана, стремятся создать свою нишу и обеспечить уникальность продукта или услуги.

Цель стратегии голубого океана заключается в том, чтобы перестать бояться конкурентов и создать свободную рыночную нишу. Это достигается путем инноваций, создания уникальных ценностей для потребителей и разработки новых рыночных возможностей.

Таким образом, стратегия голубого океана представляет собой пионерскую стратегию развития компании, которая позволяет ей создать новое рыночное пространство и обеспечить свою уникальность и конкурентоспособность.