Как выглядит линейная структура управления?

Линейная структура управления предприятием подразумевает, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу.

Линейная структура управления образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы.

Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками, сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Сам, руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. Линейная структура управления является простейшей и основана на разделении системы управления на составляющие части с учетом производственных признаков.

В линейной организационной структуре управления предприятием во главе находится обладающий всей полнотой власти верховный менеджер. Ему подчиняются руководители более низкого уровня, которые в свою очередь имеют своих подчиненных. Такая структура представляет собой иерархическую пирамиду.

Существует различные виды организационных структур управления. Линейная структура является одной из наиболее простых структур, где в каждом коллективе стоит руководитель, подотчетный вышестоящему руководителю. В этой структуре применяются принципы централизма и единоначалия.

Еще одна разновидность структуры управления - функциональная структура. В этой структуре специалисты одного профиля объединяются в специализированные отделы или группы, которые занимаются определенными функциями.