Какие бывают структуры компании?

11.01.2024, 13:15 443

Компании могут иметь различные структуры, которые определяют организацию и распределение функций внутри организации. В мировой и российской практике существует шесть основных типов структур компании:

  1. Линейная (пирамидальная) структура: в этой структуре сотрудники распределяются по группам, где каждый сотрудник имеет своего руководителя. Руководитель несет ответственность за результаты работы коллектива, а подчиненные выполняют распоряжения только своего непосредственного руководителя.
  2. Функциональная структура: в этой структуре специалисты одного профиля объединяются в отделы или подразделения. Каждое подразделение выполняет определенные функции, такие как производство, маркетинг, финансы и т.д.
  3. Линейно-функциональная (линейно-штабная) структура: эта структура сочетает элементы линейной и функциональной структур. Она подразделяет организацию на функциональные подразделения, а также предусматривает иерархическую цепочку командования.
  4. Дивизиональная структура: в этой структуре компания разделяется на отдельные дивизии или филиалы, каждая из которых отвечает за определенный сегмент бизнеса или географическую территорию.
  5. Матричная структура: в этой структуре сотрудники организации организуются по проектам или задачам. Они работают в командах, где каждый член команды имеет два руководителя - функционального и проектного.
  6. Комбинированная структура: это структура, которая сочетает элементы разных систем управления. Она может быть адаптирована к конкретным потребностям и особенностям компании.

Организационная структура компании играет важную роль в ее развитии. Она позволяет четко распределить функции и ответственность между подразделениями для достижения бизнес-целей. Каждая структура имеет свои преимущества и недостатки, и выбор оптимальной структуры зависит от специфики компании и ее стратегических целей.

Иерархическая структура является наиболее популярным типом организационной схемы. В ней сотрудники группируются по уровням и каждый сотрудник имеет своего руководителя. Функциональная структура объединяет специалистов одного профиля в отделы, а линейно-функциональная структура сочетает элементы линейной и функциональной структур. Дивизиональная структура разделяет компанию на дивизии или филиалы, а матричная структура организует сотрудников по проектам или задачам. Комбинированная структура сочетает элементы разных систем управления.

У вас есть вопрос?
Задайте его нам!

Люди также спрашивают

Для чего делается протокол разногласий?

добавлено 11.01.2024, 11:07

Сколько стоит фискальный накопитель на год?

добавлено 10.01.2024, 18:30

Как правильно вести учет доходов и расходов?

добавлено 07.02.2024, 14:09

Как сделать чтобы Камера читала QR-код?

добавлено 11.01.2024, 09:04

Какие жуки в кока коле?

добавлено 10.01.2024, 21:50